Emprendiendo ante la crisis
El año 2010 ya está aquí y con él, nuevos retos y dificultades en el tejido empresarial. Vivimos en una sociedad en continuo cambio: la globalización, las nuevas generaciones, la incorporación de la mujer al trabajo…Quién no recuerda como hace dos años nos asustábamos ante la rotación que la “Generación Y” traía a nuestras empresas o como hace tan sólo menos de dos, un nuevo ministerio para la igualdad ponía en solfa a nuestros departamentos de RRHH para cumplir con “La ley para la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres“. La rotación, el absentismo, la incorporación de la mujer al tejido empresarial y la necesidad de incorporar medidas de conciliación, han sido retos que el cambio de la situación económica ha hecho posponer a un segundo término.
Y entre tanto ir y venir de ideas, retos y conceptos, yo no puedo dejar de preguntarme: ¿Estamos dónde queremos? o ¿es esta sociedad de la comunicación y de la globalización quién nos lleva donde quiere? La crisis es una gran realidad devastadora que está acarreando tasas impensables de paro y situaciones críticas a innumerables empresas. Esto nos sitúa ante nuevos retos que acometer en el año 2010.
Ante tanta incertidumbre, ¿qué es lo que podemos hacer?, Gaudí ya dijo que “para ser original hay que volver al origen” y creo que esta frase está de completa actualidad. Puede que los tiempos hayan cambiado, pero es justo en los momentos de dificultad cuando la mediocridad o la excelencia se hacen más factibles. Ya no nos podemos esconder, tenemos que hacer los deberes y rápido. Ya no hay repesca si queremos salir victoriosos de este fantasma negro que navega en el ambiente.
Este 2009 ha sido el año de la Innovación y de la Creatividad de la Comunidad Económica Europea. Un año donde quien ha sabido crear nuevas ilusiones en sus equipos ha tenido gran parte de la batalla ganada. No ha sido fácil, hemos diseñado buenas estrategias, adaptado los recursos materiales y humanos a esta nueva meta y hemos puesto mucho esfuerzo y disciplina. Sobre todo hemos olvidado la mediocridad para caminar hacia la excelencia poniendo mucha coherencia en todo lo que hacemos. Este es nuestro rumbo; da igual lo que los demás hagan, si queremos de verdad avanzar no podemos dejar caer a nuestras empresas en simples naves que van a merced de las olas. Debemos decidir el rumbo y ponernos firmes en como lo queremos conseguir.
Llegó el gran momento, ¿estamos preparados para nuestro examen?
- ¿Tenemos un proyecto innovador que aporte valor a nuestros clientes?
- ¿Somos capaces de aportar creatividad para encontrar nuevas soluciones a los problemas que ahora tenemos?
- ¿Nuestros líderes trasmiten ilusión y exigencia, o miedo e incertidumbre?
- ¿Hay coherencia entre los mensajes que se lanzan y las acciones que se emprenden?
- ¿Tenemos el talento necesario para emprender este reto?
- ¿Cuál es nuestro plan para cuidar y desarrollar el talento en nuestras empresas?
Este no debe ser el año de la crisis, sino de la Pasión. Pasión por la innovación, por creatividad, por las personas y por el trabajo bien hecho. Sí, lo sé, puede parecer utópico, pero les recuerdo que la crisis es temporal, y si no hacemos esto, ¿creen que nuestras compañías podrán marcar la diferencia y aportar nuevos valores?, y si no cuidamos a nuestros equipos, ¿quién se quedará con nosotros cuando la sombra gris se transforme en luz?
Espero que el 2010 nos de un excelente a todos y nos permita pasar al nuevo curso sin asignaturas pendientes, trabajando con una visión positiva sobre este túnel que parece negro, pero que prometo tiene un final y que sea corto o largo, está en nuestras manos y en las acciones que emprendamos en nuestras empresas.
3 Comentarios a “Emprendiendo ante la crisis”
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Hola Nekane,
Efectivamente, el 2009 fue declarado por el Parlamento Europeo como el año de la innovación y la creatividad, con el objetivo de respaldar los esfuerzos de los estados miembros para promover la creatividad por medio del aprendizaje permanente. Sin embargo, creo que a nivel español y hablando en términos globales, ese objetivo está todavía muy lejos de haberse cumplido. Cierto que hay honrosas excepciones de empresas que se han puesto ya las pilas en ese proceso y que con ganas e imaginación, luchan de verdad por innovar. Pero queda todavía mucho camino por recorrer. La mala coyuntura económica ha reducido los presupuestos de formación en todas las empresas al mínimo. Es una paradoja, porque para poder innovar habremos de aprender a hacer las cosas de forma diferente a como hasta ahora, ¿no?. Pero la realidad es que a la hora de reducir gastos, los presupuestos de marketing y de formación se llevan siempre la palma, dado que tienen un efecto inmediato en la cuenta de resultados.
Por otro lado, cómo tu muy bien dices, esta crisis -como todas- pasará y de hecho ya hay países en donde la recuperación económica está pisando fuerte. Y ahí es dónde se podrá ver si durante este tiempo de recesión habremos sabido hacer los deberes y ajustar nuestro modelo productivo. Creo que como país tenemos muchos retos pendientes en ese sentido. Retos que pasan sobre todo por una mayor internacionalización de nuestras empresas y por una mejora de la calidad y de la competitividad de nuestros productos. Pero que implican también un transformación profunda de nuestro modelo educativo y quizás ciertos ajustes en algunos de estándares culturales que nos caracterizan.
Vamos a ser optimistas y esperar que el 2010 nos traiga cambios positivos en ese sentido.
Un saludo y enhorabuena por el blog!
Hola Nekane,
Me gustaría poder contactar-hablar contigo en detalle.
Si no se tuercen las cosas, tengo previsto organizar un evento para el próximo mes de mayo en Eibar-Gipuzkoa y me gustaría saber si estarías interesada en dar una charla sobre este artículo.
Quedo a la espera de tus noticias.
Gracias de antemano y te envío un cordial Saludo,
Ana
Ana aunque parezca mentira ahora veo tu comentario casi un año despues, lo siento cosas de la tecnologia!!!!!!!!!!