El carácter del liderazgo

Hoy os escribo desde un pequeño pueblo de la montaña en la Cerdaña catalana, Bolvir. Por unos días he decidido venir aquí para poder trabajar, escribir y pensar en un montón de proyectos que tengo para los próximos meses. Como casi siempre, no sólo he viajado con mi ordenador sino también con algunas revistas y libros.

Esta mañana me ha sorprendido y gustado un artículo de la revista “Executive Excellence”, el autor es Phil Eastman y se titula “El carácter del liderazgo”. Os hago un pequeño resumen de las ideas que transmite y que me gustaría compartir con todos vosotros:

• El liderazgo es un proyecto que se persigue a lo largo de toda la vida y donde la experiencia es un factor fundamental; y, como todo proyecto largo, está repleto de alegrías y tristezas.
• El desarrollo de las capacidades de liderazgo se construyen desde el carácter y dar forma al carácter de un líder es de importancia vital para cualquier organización que busque destacar.
• Las decisiones de liderazgo tomadas en la presente crisis financiera no han estado relacionadas con la capacidad de liderazgo, sino que son un tema de carácter: hemos visto muchos casos de líderes cuyo carácter ha impedido su capacidad de liderazgo efectivo.
• El modelo de liderazgo por carácter propone básicamente dos cosas:
  • El liderazgo va de dentro a fuera: tu carácter enfatiza tu liderazgo.
  • El contexto lo es todo: cada entorno de liderazgo es diferente y la conducta del líder debe ajustarse para encajar con el grupo y la situación de la cual va a ser responsable.

• El modelo tiene su origen en los griegos, que se dieron cuenta que el carácter estaba basado en 4 virtudes cardinales : coraje, templanza, justicia y sabiduría.
• Los líderes del siglo I añadieron : esperanza, amor y fe.
• El carácter humano es el resultado de estos 7 elementos trabajando conjuntamente:
  • La fe es liderar desde unos valores positivos esenciales que se demuestran a través de las acciones y los hechos.
  • La justicia es liderar haciendo lo correcto, de forma generosa y estimulando la responsabilidad del equipo y la persona.
  • La templanza es practicar la humildad en el liderazgo personal, junto con el autocontrol y la pasión.
  • Esperanza es liderar de forma sincera y convincente, articulando un futuro brillante, especialmente en entornos complejos y con perspectivas sombrías.
  • La sabiduría es liderar aplicando con efectividad el conocimiento y la experiencia acumulada a las situaciones del momento.
  • Amor es liderar demostrando una genuina preocupación, atención y compasión hacia los demás.
  • Coraje es liderar de forma valiente, aprovechando las oportunidades y gestionando los retos.

• El liderazgo necesita de un fuerte componente de carácter y este modelo de lo que provee es de un faro con el que poder navegar, pues los retos actuales son de carácter y liderazgo.

No puedo estar más de acuerdo con este artículo, nos pasamos la vida hablando de conceptos grandilocuentes, de evaluación por competencias, valores, perfiles profesionales, desarrollo, etc. cuando en realidad las 7 virtudes, 5 cardinales y 3 teologales, encierran las bases de a lo que debemos aspirar como seres humanos.

Me gustaría complementar lo dicho con unas de reflexiones personales. Sí creo que el carácter es importante y cultivarlo un gran reto al que enfrentarse día a día, pero el auténtico líder además debe querer serlo y, por tanto, la voluntad y la aceptación deben ser aspectos a tener en cuenta. Además, el autentico líder aprende y desaprende, no es perfecto, pero intenta cada día avanzar en su entorno, aprendiendo de la experiencia y, sobre todo, de los errores.

Curioso, tantas teorías sobre el liderazgo, personas y carácter para ir siempre a morir al mismo punto: “¿Cómo liderarnos a nosotros mismos para poder liderar a los demás”. Pero quizás este es el reto, ¡empezar por un mismo!

Un abrazo a todos,

Nekane

3 Comentarios a “El carácter del liderazgo”

1. carlos dice:

   mayo 6, 2011 a las 2:39 pm

   Hola Nekane,

   Muy interesante tu resumen. Ya me dejarás el artículo, me gustaría leerlo.

   Un abrazo,

   Carlos.
2. Miguel dice:

   mayo 7, 2011 a las 10:29 am

   Hola Nekane, me alegro de verte tan activa y concentrándote en ti misma. Lo veo muy positivo y bueno para ti tras nuestro encuentro de hace algunas semanas. En la línea de lo que escribes permiteme que te recomiende un libro que seguramente ya conoces: El Monje que vendió su Ferrari…si no lo conoces, tómalo y échale un vistazo, creo que te resultará interesante.

   Si te apetece comentar acerca de él o del tema, avísame.

   Un abrazo y hasta cuando quieras.
3. comunicareslomio dice:

   febrero 29, 2012 a las 9:22 pm

   Hola Nekane,

   un artículo muy interesante.
   Estoy de acuerdo en bastantes cosas.
   Me ha gustado tu blog y voy a seguirte.

   Te invito a leer mi experiencia tras integrar el concepto de lo que significa un Liderazgo sostenible:

   https://www.facebook.com/notes/comunicar-es-lo-mio/un-curso-de-liderazgo-sostenible-para-qu%C3%A9/103768769711347

   Tal y como yo concibo el liderazgo, en este siglo, será la suma de muchas personas capaces de liderar su propia vida lo que provocará el cambio económico, social y cultural. El cambio será de dentro hacia fuera. De uno en uno, aunque simultáneamente.

   Todos podemos ser líderes si somos capaces de vivir, en todo momento, de acuerdo a nuestros principios o valores y nunca mentimos . Actuando así, la Vida no tardará en ponernos delante situaciones que nos harán ver cuánta necesidad hay en este mundo de personas capacitadas para asumir ese reto.

   http://liderazgosostenible.blogspot.com/2012/02/neo-lider-liderazgo-para-el-siglo-xxi.html

   Un cordial saludo,