Siempre me he sentido muy afortunada por tener grandes amigos y por sentir que la vida me sonreía al estar rodeada de grandes personas. Pero la aventura de escribir un libro me ha hecho descubrir cómo también personas que no conocía se convertían en parte de mi círculo de amigos. Desde aquí quiero dar las gracias a todas las personas que nos estáis ayudando a divulgar el libro y que con vuestros comentarios nos alentáis a continuar escribiendo.
Habitualmente tengo la sensación de que nos llenamos la cabeza de verdades sobre nosotros mismos y sobre los demás, que puede que no sean ciertas. El otro día tuve la gran oportunidad de escuchar a Mario Alonso Puig. Entre un montón de cosas maravillosas que nos contó, me quedo con su fórmula para las creencias:
Creencias = hecho real + valoración que yo hago
Hoy me gustaría compartir con vosotros un artículo que ha publicado nuestro Director de Marketing. Aziz Zaghnane es el responsable de crear y desarrolla las estrategias de Marketing que tenemos en Creade Lee Hecht Harrison. Es un apasionado de la innovación y de la estrategia 2.0, pero ante todo es un fantástico compañero de viaje.
Espero que lo disfrutéis, como yo lo he hecho.
Es domingo a la mañana y, como tantas otras veces, he querido iniciar el día leyendo el blog de Juan Carlos Cubeiro; no deja de impresionarme y deleitarme con todos sus post. Hoy, además, he encontrado algo que me gustaría compartir con todos vosotros: un vídeo que le ha recomendado nuestro común amigo Rubén Turienzo, cuyo blog, si no lo conocéis, también os invito a leer:
Esta semana he tenido la oportunidad de asistir a un desayuno organizado por AEDE en el que participaba como ponente Jaume Llopis, que, entre otro millón de cosas, es profesor del IESE y autor del libro “Management by Lies”.
Tengo que decir que me he divertido pero, sobre todo, he aprendido mucho; tanto de la charla que ha impartido como del ameno debate que se ha generado.
Mucho se habla hoy en día de liderazgo, desarrollo, cambio, crecimiento… miles de palabras que los psicólogos utilizamos para vender nuevos productos.
Cuando oigo todas estas palabras, que yo también utilizo, me surge la duda de cual es el coste de, simplemente, volver a las cosas importantes y que de verdad ayudan a mejorar el entorno. Tengo que decir que, al final, después de tanta teoría sobre el liderazgo, mi impresión es que lo que realmente funciona es lo de siempre: la voluntad, el ejemplo, el valor. ¡Qué palabras tan sencillas y tan difíciles de convertir en un hábito en las personas!